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数字化进程
数字化方案
万天的企业数字化规划方案是在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业业务流程，结合所属行业数字化的较好实践和信息技术发展趋势，提出企业数字化建设的愿景、目标和战略，制定企业数字化的蓝图架构，确定应用的建设目标、业务规范、技术规范、选型策略、投资预算和实施演进方案，全面系统地指导企业数字化建设，满足企业可持续发展的需要。
数字化效益
实现IT对企业业务运营的端到端支撑：企业数字化规划遵循"业务是IT的驱动"，将为企业业务运营提供完整的IT支撑方案，使IT能有效支撑业务运营。
实现IT对企业运营管理的自动化、流程化、角色化、数据化支撑："实现企业战略"是企业数字化规划宗旨，企业数字化规划将以多维度视角为满足企业的运营管理需求，有效管理并监控企业的流程，协同部门间的沟通。
实现企业IT架构可持续发展："信息架构规划"作为企业数字化规划的必要环节， 遵循数据共享性、一致性，架构组件化、云化的设计模式，为未来IT适应业务的发展的叠代开发提供了基础保证。
实现企业IT建设成本可量化管控：企业数字化规划中的演进规划，形成符合企业战略发展的演进方案为规划成果能有序落地提供指导，减少后续IT集成成本。